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Tools Entscheiden wie ein Pilot
Tool 03

Entscheiden wie ein Pilot

Wenn Druck steigt: nimm dir 90 Sekunden Struktur. Das ist kein Zögern. Das ist Kontrolle.
FORDEC ist die Kurz-Checkliste, die aus Chaos wieder eine saubere Entscheidung macht.

Dauer: 90–180 Sek. Ort: Alltag & Meetings Modus: ruhig & klar

Wofür ist das gedacht?

Dieses Tool nutzt du, wenn du entscheiden musst, aber merkst: Stress, Zeitdruck oder zu viele Meinungen vermischen sich gerade zu einem Nebel.

  • „Wir müssen jetzt entscheiden“ — und plötzlich wird’s hektisch.
  • Zu viele Optionen, zu wenig Klarheit.
  • Du willst Tempo, aber ohne Blindflug.
  • Du willst am Ende prüfen: Ergebnis vs. Ziel — statt nur „Hauptsache fertig“.
Pilot-Logik

Entscheidungen werden nicht besser, wenn man sie länger anstarrt.
Sie werden besser, wenn man sie kurz strukturiert.

Was ist FORDEC?
Ein Cockpit-Entscheidungsmodell: Facts · Options · Risks & Benefits · Decision · Execution · Check. Hier als Web-Tool: kurz, alltagstauglich, sofort nutzbar.

FORDEC – in 6 Schritten

Schreib pro Schritt nur einen Satz oder kurze Stichpunkte. Ziel: Klarheit — nicht Perfektion.

F

Facts

Was ist sicher wahr? Nur Fakten, die du belegen kannst.

Beispiele
„Deadline ist Freitag.“ · „Budget ist X.“ · „Wir haben heute 45 Minuten.“
O

Options

Welche 2–3 Optionen gibt es wirklich? (Mehr ist meistens Nebel.)

Beispiele
„A: jetzt umsetzen.“ · „B: verschieben.“ · „C: vereinfachen.“
R

Risks & Benefits

Pro Option: 1 größtes Risiko und 1 größter Nutzen. Das reicht, um nicht blind zu sein.

Beispiele
„A: Risiko: Überlastung · Nutzen: schneller Abschluss“ · „B: Risiko: Verzögerung · Nutzen: bessere Qualität“
D

Decision

Was ist die Entscheidung jetzt? Formuliere sie so, dass sie jemand anderes wiederholen kann.

Beispiele
„Wir wählen Option B für diese Woche.“ · „Wir entscheiden heute nur den nächsten Schritt, nicht das Enddesign.“
E

Execution

Was ist der nächste konkrete Schritt (inkl. Zeitpunkt/Owner)? Kein „wir kümmern uns“.

Beispiele
„Ich schreibe X bis 16:00 an.“ · „Wir machen morgen 30 Min. Kickoff.“ · „Owner: Lisa, bis Mittwoch.“
C

Check (Outcome vs Goal)

Woran erkennt ihr, ob das Ergebnis zum Ziel passt? Lege ein kurzes Checkfenster fest: 24h / 7 Tage / nächstes Meeting.

Beispiele
„Am Freitag: Ergebnis vs Ziel prüfen.“ · „Wenn X passiert, stoppen wir.“ · „Kriterium: weniger als 10% Mehraufwand.“
Captain’s Note: Wenn du nach FORDEC immer noch unsicher bist, ist das oft kein Denkproblem — sondern ein Datenproblem. Dann fehlt dir noch ein Fact.

Warum das wirkt

FORDEC zwingt dein Denken zurück in Reihenfolge: erst Lagebild, dann Optionen, dann Abwägung, dann Entscheidung, dann Umsetzung, dann Check gegen das Ziel. Genau so bleibt man steuerbar — auch wenn man später nachjustieren muss.

  • Facts reduzieren Bauchentscheidungen aus Stress.
  • Risks & Benefits verhindert „Hauptsache schnell“ und „Hauptsache sicher“ als Extreme.
  • Execution macht aus der Entscheidung ein Ergebnis.
  • Check schützt vor „Wir haben entschieden“ ohne Zieltreffer.

Typische Einsatzorte

  • Business-Entscheidungen (Prioritäten, Projekte, Ressourcen)
  • Familien-Entscheidungen (Zeit, Geld, Regeln, Urlaub)
  • Wenn „zu viele Meinungen“ im Raum sind
  • Wenn Druck entsteht, sofort liefern zu müssen
Gute Entscheidungen sind nicht perfekt. Sie sind überprüfbar.
Mental Takeoff

Checkliste (Download)

FORDEC als 1-Seiter fürs Handy oder zum Ausdrucken.

Nächster Schritt

Risiken kurz besprechen

Wenn die Entscheidung steht: benenne die 2 größten Risiken — und wie ihr sie abfedert.

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